“树立过紧日子的思想”大家谈 | 齐心协力 深挖降本增效潜力

今年以来,受复杂的国内外经济形势和严峻的疫情形势等因素影响,废钢市场呈现需求偏弱、价格下跌、利润下滑的运行态势,对欧冶链金生产经营各方面提出了考验。当前形势下,树立过紧日子的思想,降本提质增效,是欧冶链金实现“稳字当头、稳中求进”的基石,是保持长久竞争力的根本。

时不我待,只争朝夕。欧冶链金官微“大家谈”栏目推出“树立过紧日子的思想”专题,请全体员工结合岗位实际,谈一谈从自己做起、从小事做起的认识和行动,以进一步认清形势,统一思想,坚定信心,积极主动应对挑战,对标找差,“三降两增”,持续提升效率效益,为实现全年生产经营目标奋力拼搏!

不断提升服务水平,凝聚品牌共识

阜阳公司党支部书记、董事长  周军

阜阳公司积极响应集团公司和欧冶链金“三降两增”的工作要求,教育引导干部职工转变思维、改进工作方式方法,牢牢树立过紧日子的思想。围绕目标任务,认真贯彻落实各项降本增效措施,不断提升服务质量,凝聚品牌共识,推动“三降两增”落实落地见效。

一是提高工作效率,提升服务水平。不断提高付款效率,满足供应商的资金需求;提升重点客户服务品质,在客户钢厂周边设立基地,进行保供,进一步提高送货效率,满足客商供货运转需求。二是提高基地产量,加大节能降耗力度。推动增加阜阳颍东加工基地采销量,积极与产废企业合作,对范围内小货场进行资源整合,增加产量以减少固定费用摊销,从而降低生产成本;不生产时设备停转,减少空转,节约电费及设备损耗,推动实现节能降本。三是经济采购降本。实时研判市场价格走势,合理制定采购价格,降低采购成本;不断扩展融资渠道,寻找合适的贷款方案及利率,降低筹资成本。

当前,欧冶链金正围绕着资源采购、税负、资金、客户、基地运营等要素推进开展“三降两增”工作,阜阳公司将不断提升服务水平,始终秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,推动凝聚品牌共识,助力节能低碳。

节能降耗精益管理 助力企业生产经营

宜昌宜美公司 经营管理部部长 杨伟

“三降两增”的总体工作要求,不仅深刻体现着习近平总书记考察宝武时的重要讲话精神,也是确保集团年度经营目标以及稳增长目标得以实现的有力抓手。

着眼于“一总部、多基地”战略布局模式,在增产增收降本方面,宜昌宜美主打卫星基地建设,进一步从业务实际出发,实行钢厂周围找货源的举措,既降低运输成本,又增加卫星基地业务量占比;为了给经济采购降本,公司在保证票源安全稳定的前提下,选择政策较好的票源公司,力争降低资源端采购成本;公司在卓越精品增效方面同样重拳出击,针对战略客户和重点客户服务,按照钢厂的质量和技术要求定制化生产,采购对应的原料,按照改良工艺进行加工。

“三降两增”是宝武“十四五”期间在降本增效方面始终要抓好的一项重要工作,也是我们企业发展的永久之计。特别是在当前严峻的疫情和市场形势下,更要牢固树立“过紧日子”思想,想办法降本增效。将目标任务化、任务项目化、项目清单化,发挥团队作用,共同做好“三降本两增效”工作,共同打造绿色低碳高质量金属再生资源生态圈。


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